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  • 成本居高不下

        传统模式洗衣店面临的成本困境。干洗行业淡旺季泾渭分明,根据区域不同,淡季时间跨度从三个月到六个月不等,在此期间传统模式的洗衣店因为房租与人工无法随之调整常常出现亏损经营;而在旺季,由于无法规模化生产,设备和人工常常出现极大的重置;淡旺季成本居高不下,导致经营利润微薄。
  • 人才良莠不齐

中国干洗业由于出现时间较晚,成长慢,行业教育培训机制不完善,行业人才积累有限,导致很多小店无法吸纳和留住人才。
 
  • 行业标准不一

 
中国干洗行业无论是设备标准、化料标准还是加工标准、服务标准,都还没有形成统一的行业标准,导致行业竞争无序,客户选择盲目。
 
  • 服务质量不高

不够方便:终端门店覆盖度低,店间结算无法通兑;客户送洗取衣距离远,手续繁。
不够快捷:服务商出于成本考虑,达到一定的收衣量才集中清洗,服务时间跨度长。
不够优质:大部分夫妻老婆店,设备简陋,化料粗劣,工艺落后,洗涤质量无法保证。

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