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帖子发起人: 刘峻   发起时间: 2007-07-13 4:51 下午   回复: 0
liujun 离线，最后访问时间: 2009-1-5 17:00:07 刘峻

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【培训活动】公司在共青森林公园组织拓展训练
楼主  2007-07-13, 4:51 下午
6月17日，公司组织了总部大部分员工在上海共青森林公园开展了一次拓展培训活动。

　　培训的主要目的是通过各种活动项目来增强企业的凝聚力、加强团队协作精神、改善企业内部的各组织之间的沟通与信息交流。培训的内容有：盲阵游戏、树精灵游戏、生物链游戏、传递拼图游戏等。这些游戏生动有趣，每一个都隐藏着一个培训的主题。比如，七巧板游戏，就揭示了领导层的重要；而生物链游戏更把自然中的生物链与企业的经营巧妙的联系起了起来。

　　员工们在谈到对此次的游戏的感想时，都认为收获颇丰：既和平时联系不多的同事增加了交流，又悟出了许多道理，希望这样的活动能多多举办。



参与培训员工总结选登：

拓展训练总结
　　经过一天的共青森林公园的拓展训练，我们卡柏战斗队进行了自我总结，针对思考力，观察力，组织力，协作力，并结合实际工作，队友门各抒己见，畅谈了自己的看法， 具体如下。
　　一， 广泛的思考力
　　领导者必须注重留人率：泛指员工的保留率，这当中将设及到稳定性这一块。
正常健康理想的团体由员工组成，员工（特别是好的，有能力，肯吃苦耐劳的员工）的保留对企业是非常重要的，并不需要滥竽充数！一个团体还是一组织中的每个人员做事要换位思考，把自己的角度变换一下，学会理解别人的立场，尊重别人的想法，处理好同事之间的关系，员工都是优秀的，关键是你如何去领导他。广泛的思考是需要一个稳定团结的基础的，因为只有这样才能打最硬的仗，攻最固的城。我们店内各员工都应各尽所能，各伺其职。我们才敢想的更多，思考的更加广泛，否则一切都是枉谈。试想一下如果我们连我们现在的会员都服务不好，得不到他们的认可，我们还要去思考其他的，难道不可笑吗？
　　二，提高观察力
　　遇事多看，多分析，后找出解决之道，找出不足而改之，万事事前细心观察事物的可能性，如何去解决的最好。通过拼图游戏说明我们需要事先观察思考，再付之行动，在工作中同样要体现出来，要提高观察力，首先不能放过一些细小之事。另外做领导我们认为要多听不同的意见，多听则明，偏听则暗，而后根据多方面的意见而总结出最合适的。
　　三，提高组织力
多沟通多交流，碰到问题及时解决，不应逃避。一个组织就是一个集体，就是一个大家庭，我们每一分子应该把集体利益放在第一位，齐心协力，创造和睦温暖的工作环境。每位员工都应该服从上级领导指示，这样才可以体现该组织的凝聚力，同时企业应让每位员工都能实现自我价值，并有能为公司效力的机会而感到骄傲与自豪。企业必须有一套完善的奖罚体制，从而提高员工的工作积极性，人性化管理的企业组织力也自然会提高不少。
　　四，提高协作力
　　要有激情，活力，克服依赖的心理，提高自己的主动性，责任心，提高个人的综合素质，不断学习，自我充电，克服陋习，提高语言沟通能力，吸取别人的先进经验，与身边的人共享成功的经验，大事化小，小事化了，最重要的是带着感恩的心去面对身边的人和事。
这便是我们一天游戏活动下来的收获，它将是我们所有参加者的一笔精神财富，不管是在日后的生活中还是工作中，它都将时刻激励着我们，现在就让我们一起来完善自我，完善我们的企业吧！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(洗衣事业部供稿）













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